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國家電投2018年發展回眸

時間:[2019-01-22 ] 信息來源:中電新聞網
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  核心提示

  ●戰略引領。明確“先進能源技術開發商、清潔低碳能源供應商、能源生態系統集成商”的戰略定位。

  ●改革創新。構建由先導層、核心層、支持層組成的“寶塔型”研發體系。

  ●高質量發展。將防范化解重大風險作為重中之重,推動精準扶貧,堅持綠色發展。

  三代核電自主化依托項目4臺機組全部投入商運,CAP1400示范工程開工建設指日可待,代表高端制造業最高水平的燃氣輪機正逐步打破技術封鎖,規;鍧嵞茉椿卮蛟烨鍧嵞茉词澜缂壝,一批重大國際項目取得實質性進展與突破,國家電力投資集團有限公司品牌響亮國際舞臺……探秘國家電投2018年昂揚發展的脈動,新戰略、新動勢、新氣象,讓企業改革發展新階段開篇之年的奮進新姿態撲面而來。

  在2019年新年致辭中,國家電投黨組書記、董事長錢智民總結了企業一年的發展成就:國家電投形成了邁向世界一流的總體戰略,形成了“大黨建”工作格局,啃下了不少改革硬骨頭,在結構轉型、技術創新、區域布局優化、三大攻堅戰等方面取得了良好成就。世界一流的宏闊圖景有力起筆。

  藍圖繪就

    戰略引領開辟發展新天地

  戰略引領,鋪就國家電投發展的鮮明底色,更決定企業高質量發展的良好成色。

  進入高質量發展新時代,國家電投深入開展“建設世界一流綜合能源集團”和“建立中國特色現代國有企業制度”兩大戰略課題研究,把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神落到集團發展實際中,確立了集團公司“建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業”的總體戰略,明確了“先進能源技術開發商、清潔低碳能源供應商、能源生態系統集成商”的戰略定位,制定到2035年的分步戰略目標,發布一系列強產業戰略舉措。邁向世界一流的愿景、理念、定位、路徑和保障,共同構成國家電投高質量發展的戰略指引。

  一張藍圖繪到底。國家電投迅速研究確立戰略支撐和戰略落地體系,下大力氣健全“從戰略到規劃再到計劃”的閉環管理機制和 “計劃—預算—考核—激勵”工作落實機制,把一流總部、一流產業、一流干部隊伍作為重要著力點。戰略實施將企業發展推向新高度,為企業發展開辟新境界。

  2018年,國家電投資產總額10813.17億元,規?偭窟~上新臺階,營業收入2266.56億元,同比增長12.81%;實現利潤108.18億元,同比增長15.66%;凈利潤65.9億元,同比增長21.18%。經營效益大幅增長的同時,贏利質量和資產結構持續優化。電力裝機容量突破1.4億千瓦,清潔能源占比48.9%。水、風、光、核四大清潔能源發揮利潤支撐作用,產業結構優勢進一步顯現。

  國家電投服務國家重大戰略,積極融入東北振興、山東新舊動能轉換以及京津冀、粵港澳大灣區、長三角城市群建設、長江經濟帶發展等。海況最復雜的廣東揭陽風電場開工建設,亞洲裝機容量最大的海上風電場在江蘇投運,最大沙漠光伏電站在內蒙古并網,核能供暖產業聯盟在黑龍江成立……一系列重大項目進展優化了區域產業發展布局。

  繼續堅持國際視野,國家電投海外在運裝機達到364萬千瓦,在建1240萬千瓦。越南永新煤電、智利蓬塔風電實現商運,巴基斯坦胡布煤電項目首臺機組并網。中俄基金成功落地,組建了基金公司,基金意向出資已逾百億。國際化工作深耕細作,國際化腳步行穩致遠。

  改革創新

    夯實國家實力打造世界級名片

  從一流的總部,到一流的人才隊伍,從夯實國家實力的主力軍,到搶占世界能源技術版圖的排頭兵,一年間,國家電投改革浪潮奔涌,創新逐浪潮頭,企業發展的生命力充分迸發,核心競爭力不斷攀升。

  國家電投優化集團管治模式,調整核能業務管理模式和總部機構。集團核能業務和資產實現一體化運作,制約國家電投新時期發展戰略落地執行的體制性、機制性問題得到有效解決,核能事業發展實力有效充實和加強。同時,按照“找準定位、規范運作、創造價值”的要求,調整和優化總部機構、職能,開展一流總部建設,集團公司總部從管運營向管戰略、從管資產向管資本轉變,“五型六能”總部構建邁出實質步伐,為建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業提供堅強保障。

  改革挖潛激發活力,科技創新錘煉內力。

  一年間,一批重點領域重大技術創新成果相繼迸發,國家電投以不斷豐富的“世界級”名片布局國際能源發展版圖。

  兩項國家重大科技專項持續取得突破。世界首批AP1000先進核電從圖紙變為現實,CAP1400完成型號研發和施工圖設計,示范工程具備開工條件。重型燃機300兆瓦級F級研制項目完成概念設計階段主要工作,400兆瓦級G/H級技術驗證項目完成總體和三大部件技術方案設計。

  先進能源技術研發碩果涌現。先進高效太陽能電池形成從技術研發、設備制造到投資運營的全產業鏈創新平臺。光伏發電實證基地新增儲能示范,御風系統成功發布并應用于烏蘭察布項目。氫能產業布局積極拓展,建成氫燃料電池研發實驗室,完成燃料電池原理樣堆開發,實現核心原材料關鍵技術自主化,性能指標處于國內領先水平。黃河公司晶硅材料和特種氣體入選工信部工業強基工程 “一條龍”應用示范名單。示范發展智慧能源建設,大數據平臺建設和大數據應用取得突破性進展。全年獲得電力、核能行業科技獎23項,獲得中國專利授權275件,其中發明專利82件,技術秘密360項,軟件著作權80件,注冊商標66件。

  科技創新體系完善造就創新生態系統。國家電投初步構建了由先導層、核心層、支持層組成的“寶塔型”研發體系。牽頭組建核能供熱產業聯盟、國家重型燃機材料研發及產業聯盟。雙創線上平臺“和創網”加速建設,“創客空間”獲批工信部制造業“雙創”試點示范項目。創新生態培植高質量、全方位創新的良好勢頭! 

    闖關奪隘

    打好三大攻堅戰推動高質量發展

  三大攻堅戰都是難啃的“硬骨頭”,是實現高質量發展必須完成的硬任務。“堅決完成好黨和國家交給的重要政治任務。”國家電投在2018年作出鄭重承諾,在打好打贏三大攻堅戰中走在前列,爭當表率。

  把防范化解重大風險作為重中之重。國家電投把“降杠桿、減負債”作為關鍵任務,“一企一策”制定方案,全年新增權益融資549億元,資產負債率降至78.61%,同比下降3.09個百分點,超額完成國資委考核目標。扎實推進供給側結構性改革,清理低效無效資產,退出煤炭產能390萬噸,電解鋁產能50.3萬噸。“處僵治困”55戶任務全部完成,126個“三供一業”分離移交項目已全部完成管理移交,116戶“壓層減戶”任務提前超額完成。

  精準扶貧推動全面小康道路上一個不能少,一個不掉隊。國家電投全年投入資金4393萬元,實施幫扶項目100余項,5.07萬貧困人口受惠。光伏扶貧投產85萬千瓦,為3.1萬戶貧困戶連續創造20年穩定收入,脫貧帶動效果顯著。集團榮獲國務院扶貧辦“企業扶貧優秀案例獎”。

  堅持綠色發展理念,當好污染防治主力軍。2018年,國家電投發布生態環境保護提升行動方案,確定了6個領域、24個提升方向、83個行動項,落實主體責任。深入開展生態環保問題排查治理,積極推進霍林河露天礦生態治理恢復,三板溪水電廠通過環保專項驗收,完成控排企業核算核查,開展煤電超低排放改造以及非電領域污染防治。清潔能源與環保業務發展踐行著“奉獻綠色能源”的使命。

  滄海橫流見本色,萬象崢嶸又是春。2019開啟國家電投新時期發展戰略的落地階段,建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業即將開啟新征程。“集思廣益用好機遇,眾志成城應對挑戰,動真碰硬破解難題,奮發有為進行創新。”邁向世界一流的國家電投呈現昂揚新姿,開啟卓越未來。

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